重庆涪陵：拟定数字赋能履职事项清单 权责可视化助推“指尖”减负

  3月12日，重庆市涪陵区江北大街底层管理指挥中心接到北坪社区网格员上报作业，居民期望203公交车在北坪卫生院增设公交站，方便大众治病出行。江北大街底层管理指挥中心经过底层智治渠道，上下联动、多岗协作，及时告诉有关区级部分实地勘测，不到4小时，多方达到一致意见，发动公交车亭建造作业。

  2024年以来，涪陵区探究推广城镇（大街）履行责任事项清单与底层智治渠道有机交融，拟定数字赋能履职事项清单，经过权责可视化、流程标准化、查核数据化，为底层减负赋能，推动底层管理效能逐渐进步。本年以来，全区底层事务性作业同比压减25%，大众诉求响应速度进步60%。

  翻开新妙镇的履行责任事项清单，“根本履职事项清单”清楚列明事项称号、根据来历；“合作履职事项清单”罗列应急、市场监管等部分别离承当的责任，以及该镇应帮忙、合作的项目；“上级部分回收事项清单”中，“不归镇街管”的事项详细归谁管及作业方法，也都逐个清楚。

  “曩昔，底层权责缺少清楚的鸿沟，什么该干，什么不应干，怎样合作作业，详细合作到什么程度，都不是很清楚。”新妙镇党委副书记康徐介绍，2024年以来，该镇全面整理编制履行责任事项清单，对履职事项的根据、承当安排、对应上级部分、镇街合作责任等进行清楚，进一步理顺权责联络，做到事权清楚、责能相适、履职顺利，让底层干部把更多精力投入民生服务。

  本年，涪陵区在全区23个城镇（大街）全面推开履行责任事项清单作业，树立安排领导机制、辅导督导机制、镇街专班作业机制和部分专班作业机制，采纳包片担任、巡回辅导、考察调研等方法，全掩盖联络辅导督导。一起，拟定履行责任事项清单使命书、时刻表、道路项作业使命。

  现在，23个城镇（大街）已编制“三张清单”初稿。清单编制审定完结后，底层履职事项将优化调整，需求镇街合作的清单，权责会愈加清楚，上级部分回收的清单，也会给底层卸下不少担负。

  “曾经调整岗位后，总感觉自己像‘无头苍蝇’，不清楚该干什么。现在咱们每个人有了‘履职事项说明书’，各个岗位有什么责任，哪些作业该管，都一望而知，作业起来心里结壮多了。”点开底层智治渠道的特征使用，敦仁大街归纳调度岗作业人员胡可芯感叹道。

  涪陵区经过系统记载高频、火急需求、多跨协平等履职事项的详细使命、事项根据、责任岗位、作业流程等，构成履职事项说明书，并依托底层智治渠道，将“三张清单”事项内容一一对应至相应的责任岗位和人员，做到责任压实至单位、作业落实到岗位，破解人员活动构成作业推动不顺的难题，构成“带不走的才能”。

  结合清单事项、责任部分、作业要求等要素，涪陵区构建清单全周期管理系统，以数字化方式直观展现清单内容、帮忙责任、作业进度等数据，推动履职事项高效高质推动。到现在，涪陵区累计处理底层智治渠道各类民生实事8万余件。

  “主张把镇街履职事项‘三张清单’事务事项完结状况归入目标……”日前，在涪陵区委安排部会议室，区级有关部分和安排部有关科室的环绕底层智治系统点评目标进行了剧烈评论。

  为保证履职清单发挥实质性效果，涪陵区环绕安排领导力、闭环落实力、底层服务力、廉洁形象力、作业显现度“四力一度”目标细则，在底层智治渠道差异化设置点评目标及权重，除少数自定义目标外，大部分目标均依托底层智治渠道完成数据主动抓取、评分实时生成、点评等次智能鉴定，构建起“数据收集—智能剖析—成果使用—整改进步”的闭环管理机制。

  “履行责任事项清单与底层智治渠道有机交融后，镇街本级作业使命闭环处置率达95%以上，较变革前功率进步3倍，有用破解了‘小马拉大车’、权责不清、线上线下‘两张皮’等难题。”涪陵区委安排部有关担任这个的人说，经过数字赋能，底层一线作业人员逐渐从“千条线”中解放出来，有更多时刻和精力服务大众。